Trainconsulting Geschäftsführer und Berater Lothar Wenzl und Journalistin, Autorin und bekennende Feministin Mari Lang setzen die 2. Staffel von »Die Schöne und das Biest. Warum schöne Organisationen die Welt verändern« mit einem weiteren inspirierenden Gast fort, dieses Mal ist es Wendy Chapple.
Wendy Chapple ist Professorin für International Business und Corporate Social Responsibility (CSR) an der Wirtschaftsuniversität Wien. Ihre Forschung konzentriert sich auf die Frage, wie globale Unternehmen nachhaltiger wirtschaften und gleichzeitig zur Lösung von Problemen wie Klimawandel, Menschenrechten und anderen globalen Herausforderungen beitragen können.
Aber wie kann man sich in dieser Komplexität zurechtfinden? Liebe und Geschäft, Führung und Mitgefühl – welche Art von Führung ist erforderlich, wenn wir sowohl das Geschäft als auch den Profit berücksichtigen? Und wie stehen ihre Studenten, die sogenannte Generation Z, zu diesem Thema?
When there is complexity you need distributed leadership throughout where people take initiative. It’s that kind of bottom-up change where people feel that they are enabled, they feel supported, they feel listened to.
Wendy Chapple
Im Jahr 2002 wurde Wendy Chapple Mitbegründerin und stellvertretende Direktorin des International Centre for Corporate Social Responsibility (ICCSR) an der Nottingham University Business School (NUBS).
Sie leitete zahlreiche internationale Workshops (Malaysia, New York, Chicago) und MBA-Kurse in Malaysia und Singapur.
Im Jahr 2004 promovierte die Professorin an der Nottingham University Business School (NUBS).
Seit 2017 ist sie Mitglied des Responsible and Sustainable Business Lab an der Nottingham Trent University.
Wir wollen nicht nur über das Besser werden reden, wir wollen tatsächlich besser werden. Senden Sie uns Feedback an dieschoeneunddasbiest@trainconsulting.eu.
Wer nicht hören will, muss lesen! Hier der Podcast zum Nachlesen:
» Die Schöne und das Biest. Warum schöne Organisationen die Welt verändern.«
A Podcast fromMari Lang and Trainconsulting CEO Lothar Wenzl.
I would say a leader is not an all-knowing controller. A leader is an enabler who creates the space and allows things to emerge, and once things emerge, to let them grow and amplify those ideas.
Wendy Chapple
