»Stories that move us and spaces that hold us«
Gianpiero Petriglieri, INSEAD
Wie können wir Unsicherheit als Ressource für Veränderung begreifen?
Die Notwendigkeit von nachhaltiger Veränderung zwingt Unternehmen ihr Funktionieren in der Metakrise zu überprüfen. Wie können mutige und qualitätsvolle Zugänge entstehen, die dieser Herausforderung entsprechen?
Öko-Systemisches Change Management und ein neues Bewusstsein wie wir mit Komplexität umgehen und Chancen nutzen können, sind unverzichtbar, damit wir Menschen in Organisationen unterstützen und bei der Entwicklung großer Bilder und starker Haltungen hilfreich sein können. Mit dieser Lernreise entwickeln Sie eine persönliche Guideline und die Mastery, Veränderungen für soziale Systeme wie Organisation und Institutionen professionell gestalten zu können.
Welche Meilensteine erreichen Sie auf dem Weg zur Change-Mastery?
Sie lernen
- »schöne Organisationen« zu gestalten.
- komplexe Veränderungen initiieren und begleiten.
- Entwicklungen und Muster im Inneren der Organisation und im gesamten Ökosystem lesen und verstehen.
- Themen in Veränderung und Menschen in Verantwortung bringen.
- sich der eigenen Verletzlichkeit stellen, das eigene Bewusstsein entwickeln, um den Raum für nachhaltige Transformation von Organisationen und Unternehmen halten zu können.
- Road Maps und Designs für Veränderungen und Entwicklungen zu »schönen Organisationen« konzipieren.
- wirksame Formen für Kommunikation und Verbindungen nach innen und außen gestalten.
- systemisches Wissen und zahlreiche Tools anwenden, um in der Komplexität handlungsfähig bleiben.
- Chancen nutzen und Lösungen für die Herausforderungen unserer Zeit in Entfaltung bringen.
Jetzt zur online Info-Veranstaltung am 16. Februar oder am 27. April 2026 (17:00 bis ca. 18:30 Uhr) anmelden: welcome@trainconsulting.eu
Gerne vereinbaren wir auch ein persönliches Kennenlerngespräch:
Senden Sie einfach eine E-Mail an welcome@trainconsulting.eu
Die Module im Überblick
Modul 1
KONTEXTE VON VERÄNDERUNGEN
Wie können wir Komplexität begreifen und gestalten?
- Entwicklungen und Einflussfaktoren in Gesellschaft, Ökonomie und Ökologie
- Rolle der Unternehmen heute
- Der Autopilot in Organisationen
- Kommunikationsmodelle und Instrumente
- Angewendetes systemisches Denken im Digital und Green Age
Modul 2
VERÄNDERUNGEN INITIIEREN
Wie entstehen Bewusstsein und Verantwortung für Transformation?
- Anfänge bewusst gestalten
- Anlässe und erwünschte Ergebnisse von Veränderungen (im Ökosystem) des Unternehmens
- Ziele und Aufträge klären
- Haltungen und Fragen in Change Prozessen
- Wir als Medium und Role Models für Change
- Unser Bewusstsein zwischen Autopilot und Gipfelerfahrungen
Modul 3
COMMON GROUND SCHAFFEN
Wie können wir Menschen, die Organisation und das Ökosystem begreifen?
- Muster und Genetik von Organisationen
- Unternehmenskultur und Verhaltensmuster
- Ressourcen, Potenziale und Fallstricke
- Hypothesen und hilfreiche Erklärungen
- Interventionen und Strategien für Veränderung
Modul 4
VERÄNDERUNGEN GESTALTEN
Wie wird Veränderung Schritt für Schritt wirksam?
- Konzepte und Instrumente für Veränderung
- Change Architektur, Roadmaps und Designs für nachhaltige Wirksamkeit
- Verknüpfung mit Kund:innen und Märkten
- Agile und Design Thinking
- Funktionen von Unternehmenskultur und -führung
Modul 5
ORGANISATIONEN DESIGNEN
Wie können wir den Körper von Organisation gestalten?
- Sinnvolles und sinnstiftendes Organisationsdesign
- Stories und Narrative
- Positive Energie im Unternehmen
- Kohärenz zwischen inneren Ressourcen und äußeren Umständen / Ansprüchen
- Formen einer Organisation bewusst gestalten
in englischer Sprache
Modul 6
VERÄNDERUNGEN LEBEN
Wie festigen wir Veränderung und bleiben wachsam?
- Verankerung der Veränderung im Alltag
- Distributed Leadership
- Großgruppen-Methoden
- Change Kommunikation im Unternehmen und gesamten Ökosystem
- Bewertung von Wirksamkeit und Erfolg
- Prozessabschluss bzw. Veränderung als Konstante
Wie gestaltet sich Ihre Lernreise ?
In Ergänzung zu den sechs Modulen
- tauschen Sie laufend in fixen Peergroups Ihre Erfahrungen aus, vertiefen gemeinsam Ihr Wissen und reflektieren das Arbeiten in der Praxis. Es entsteht ein Safe Space für das eigene Lernen.
- werden Sie von Expert:innen in Inspiration-Sessions mit fachspezifischen Inputs versorgt.
- werden Sie von erfahrenen Berater:innen durch Supervision bei Ihren individuellen Fragestellungen unterstützt.
- erarbeiten Sie für den erfolgreichen Abschluss ein greifbares Ergebnis, das die eigene Lernerfahrung ausdrückt.
Als Teilnehmer:in gestalten Sie die Lernreise aktiv mit.
Zertifizierungsmöglichkeiten in Österreich
für Change Management und Coaching Ausbildungen
Auswahl an Möglichkeiten zur Zertifizierung von Change und Coaching Kompetenz in Österreich.*
WIFI Zertifizierungsstelle: Certified Business Coach und Change Management
incite. Die UBIT.AKADEMIE: Certified Management Consultant
wba. Weiterbildungsakademie Österreich: Kompetenz-Anerkennung
* Weitere Qualifikationen für eine Zertifizierung je nach Anbieter gegebenenfalls notwendig. Möglicherweise ist der Besuch des jeweiligen Angebots notwendig, um die Zertifizierung zu erlangen.
Details und Anmeldung zum Lehrgang
Der Lehrgang richtet sich an
Unternehmer:innen, Führungskräfte und Expert:innen, die beitragen, Unternehmen zu entwickeln und zu verändern.
Vortragende
Internationale Expert:innen mit den Schwerpunkten: Systemisches Denken und Komplexität, Transformations-Management, Kommunikation, Ökonomie und Ökologie, Unternehmenskultur, Gruppendynamik, digitale Transformation, Start-ups, Strategien, Organisations-Design, Bewusstseinsentwicklung und Conscious Leadership.
Leitung: Lothar Wenzl
Termine
- 23. – 26. Juni 2026
- 09. – 11. September 2026
- 25. – 27. November 2026
- 27. – 29. Jänner 2027
- 07. – 09. April 2027
- 15. – 18. Juni 2027
Investition
Lehrgangskosten inkl. Seminarverpflegung: € 16.900 zzgl. USt.
Es gibt ein gefördertes Kontingent für NGOs und Start-ups. Sprechen Sie uns an!
Übernachtung in den Seminarhotels: ca. € 150 – 170 pro Tag
Ein Zimmerkontingent ist in den jeweiligen Hotels vorreserviert und kann eigenständig abgerufen werden:
Veranstaltungsorte
Seehotel Billroth am Wolfgangsee und
Hotel Schachner Maria Taferl
Seminarzeiten
1. Tag: 10:00 bis 18:30 Uhr
2. Tag: 9:00 bis 18:30 Uhr
3. Tag: 9:00 bis 16:00 Uhr
Ausnahmen:
Modul 1 und Modul 6 (4-tägig):
3. Tag von 9:00 bis 18:30 Uhr und
4. Tag von 9:00 bis 16:00 Uhr
Die Vortragenden
Susanna Achleitner
Systemische Beraterin für tiefgreifende Transformationsprozesse. Trainerin und Coach. Langjährige Führungserfahrung im PE/OE-Bereich in einer österreichischen Großbank. Betriebswirtin, Expertin für leadership, Leadership Development und New Work.
Axel Exner
Systemischer Organisationsberater. bewährt.ungewohnt – Inspirierende Begleitung für Entwicklungsprozesse. Lehrtrainer für Gruppendynamik. VDI Lehrbeauftragter für Wertanalyse. Ausbildung in Primärtherapie.
Susanne Grof-Korbel
Mitgründerin und Geschäftsführerin der Kommunikationsagentur bettertogether. Schwerpunkte Kommunikations- und Umweltpsychologie. Kommunikationspsychologin, zertifizierte psychologische Online-Beraterin und Lektorin an der Donau-Uni Krems.
Charlotte Hager
Wahrnehmungsexpertin, Zeichen- und Motivforscherin, Beraterin und Speakerin. Kommunikationswissenschafterin und Ethnologin. Semiotikerin. Expertin für Markenführung. Systemische Aufstellungen, LEGO® Serious Play® und Profiling.
Karin Küblböck
Ökonomin mit den Forschungsschwerpunkten Rohstoffpolitik, Privatsektorentwicklung, internationaler Handel und Investitionspolitik. Mediatorin und Moderatorin. Wissenschaftliche Mitarbeiterin der ÖFSE mit Schwerpunkt Weltwirtschaft und Entwicklung.
Anita Lung
Soziologin und systemische Beraterin. Leidenschaftliche Anwenderin der Systemtheorie. Expertise in der Beratung in CEE-Ländern, KMUs, NPOs, Verwaltung. Autorin von Fachpublikationen. Lektorin der Fachhochschule des BFI Wien.
Dieter Rappold
Gründer und CEO von Speedinvest Pirates, der Speedinvest-Anlaufstelle für Startups rund um Fragen von Brand und Awareness bis zu High Qualified Leads und Business Development. Experte für Digitales Marketing und Lehrbeauftragter für Content Strategy.
Oliver Schrader
Systemischer Organisationsberater, Sozialwissenschaftler, Lehrbeauftragter. Experte für Organisationsanalysen und Großgruppen. Autor von »Die Spielregeln der Führung – Erfahrungen und Erkenntnisse aus Unternehmen« gemeinsam mit Lothar Wenzl.
Stelio Verzera
Earthwalker and Serenity Gardener. Coaching, Co-Creation, Investing. Seit 1995 Unterstützer von Organisationen bei der Anpassung an die Entwicklungen ihrer Ökosysteme und Technologien. 2015 Organisation der erste Masterclass in Adaptive Organization Design in Mailand mit Paul Tolchinsky und Stu Winby.
Claudia Wintersteiger
Gesellschafterin bei Trainconsulting. Beraterin und Zumuterin. Auslandsstudium in Schweden. Langjährige Führungserfahrung – im In- und Ausland – in globalen Konzernen in der FMCG- und Sportartikelindustrie. Lehrbeauftragte an der New Design University.
Lothar Wenzl
Geschäftsführender Gesellschafter von Trainconsulting. Systemischer Organisationsberater für Transformationsprozesse hin zu »schönen« Unternehmen, die ihre Verantwortung für eine bessere Welt wahrnehmen. Autor von »Die Spielregeln der Führung«, Speaker, Langjährige Führungserfahrung in internationalen Konzernen.
Teresa Zimmermann
Futurist und High Level Leadership Coach für die ambitionierte und solide Weiterentwicklung menschlicher Verhaltensmuster, die Führung als leichtfüßiges Zusammenwirken und »Über-uns-hinaus-wirken« ermöglicht.
Entwicklerin des bislang umfassendsten Modells zur Messung des menschlichen Bewusstseinsgrads «The Core«.
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