Erfahrungen und Erkenntnisse aus Unternehmen

Auf Grundlage empirischer Untersuchungen machen Oliver Schrader und Lothar Wenzl unbewusste Strukturen sichtbar und helfen, die eigene Führungskultur zu durchschauen.

2015, Schäffer-Poeschel Verlag, ISBN 10 379-1034-014

Welche Phänomene und Muster haben den größten Einfluss auf die Steuerung von Unternehmen? Woran orientieren Führungskräfte und MitarbeiterInnen ihre Entscheidungen? Das Buch liefert eine qualitative Analyse über oft unbewusste Strukturen und Muster, die über Unternehmensgrenzen hinweg relevant sind. Vielleicht erkennen Sie manche dieser Muster wieder oder erfahren neue Einsichten in Ihre eigene Organisation.