ANDRITZ ist ein weltweit führendes Technologieunternehmen im Anlagenbau – mit Geschäftsfeldern wie Wasserkraft, Papier- und Zellstoffmaschinen, Metallverarbeitung und vielen nachhaltigen Prozesstechnologien im Bereich Environment & Energy. Das Kerngeschäft ist hochkomplex und stark projektgetrieben. Planung, Präzision und technische Problemlösung sind zentrale Werte – und prägen oft auch das Verständnis von Organisation und Führung.
Die ANDRITZ AG zählt mit rund 30 000 Mitarbeitenden an über 280 Standorten in mehr als 80 Ländern zu den führenden internationalen Anlagen- und Technologieanbietern. Das Unternehmen konzipiert und liefert Systemlösungen für zentrale Industrien – hierzu zählen insbesondere Zellstoff- und Papierherstellung, Metallverarbeitung, Wasserkraft sowie Umwelt- und Energiesysteme.
Im Fokus steht ein ganzheitliches Leistungsportfolio: von Engineering über Automatisierung und Digitalisierung bis hin zu Anlagenbetrieb und Service – mit dem Ziel, Prozesse effizienter, emissionsärmer und ressourcenschonender zu gestalten.
Gleichzeitig setzt ANDRITZ gezielt auf Zukunftstechnologien – etwa mit Lösungen für CO₂-Abscheidung, Produktion von grünem Wasserstoff, Biomasseanlagen und Recycling-Systemen – und unterstreicht damit seine Rolle als Treiber der grünen Transformation.
Das Programm »Leadership Advanced« richtet sich an erfahrene Führungskräfte im mittleren Management, meist solche, die selbst Führungskräfte führen.
Drei Module zu je 3 Tagen bilden den Kern: Leading myself, Leading people und Leading the organisation. Ein viertes, zweitägiges Modul folgt nach etwa einem Jahr – als Raum für Vertiefung, Reflexion und kollektiven Praxistransfer. Dieses Modul 4 ist bewusst offen gestaltet: Die Teilnehmenden entscheiden gemeinsam mit dem Lehrgangsleiter, welche Themen sie vertiefen, wiederholen oder praktisch umsetzen wollen. So wird das Programm nicht als abgeschlossene Ausbildung erlebt, sondern als Teil eines kontinuierlichen Lernprozesses.
Im Zentrum steht kein neues Toolset, sondern ein anderes Mindset:
ein systemischer und radikal ressourcenorientierter Blick auf Führung.
Wo sonst Fehler gesucht und behoben werden, richtet sich der Fokus hier auf das, was bereits funktioniert – auf Stärken, Potenziale und Resonanz. Kommunikation wird nicht als Sender-Empfänger-Vorgang verstanden, sondern als gemeinsames Konstruieren von Wirklichkeit.
Gerade in einem technischen Umfeld macht dieser Ansatz einen spürbaren Unterschied.
Führung wird nicht länger als Reparatur von Abweichungen verstanden, sondern als bewusste Gestaltung von Kontexten, in denen Menschen wirksam werden können. Positive Leadership heißt hier nicht, »alles schönzureden« oder die Augen vor Problemen zu verschließen, sondern mit dem zu arbeiten, was vorhanden ist und Stärken und eigene Ressourcen optimal zu nutzen.
Immer wieder kommt die Rückmeldung, dass das Programm durch die Verbindung von Training und Beratung besonders praxisnah ist. Johannes Köpl bringt den Blick aus vielen Organisationen ein – und damit Erfahrungen aus unterschiedlichsten Branchen und Veränderungsprozessen.
Dieser externe Blick öffnet Resonanzräume, in denen abstrakte Konzepte greifbar werden. Führungskräfte erkennen, wie sich systemische Prinzipien auf ihre reale Welt übertragen lassen: auf Entscheidungsprozesse, Konflikte, Projektkommunikation, Veränderung.
Nach über einem Jahrzehnt und inzwischen zwölf Durchgängen gilt das Programm bei ANDRITZ als Fixpunkt in der Führungskräfteentwicklung – und als Einladung, Organisationen lebendiger zu sehen.
Was sagen die Teilnehmenden? Wir haben nachgefragt:
»Das Leadership Advanced Programm hat meine Führungsarbeit nachhaltig verändert. Ich habe gelernt, die Balance zwischen den Bedürfnissen der Mitarbeitenden und den Zielen der Organisation bewusst zu halten. Besonders wertvoll war die Erkenntnis, wie Missverständnisse durch unterschiedliche ›Landkarten‹ entstehen und wie entscheidend es ist, die Landkarte meines Gegenübers durch gezielte Fragen zu erkunden.
Mein Blick auf Organisation und Teams ist dadurch deutlich erweitert worden – ein echter Perspektivwechsel mit hohem Praxisnutzen.«
Gerhard Laher
Vice President, Global Site Operations
»Das Programm hat mir systemische Konzepte und Denkweisen auf praxisnahe und dadurch sehr eingängige und nachhaltige Weise nähergebracht. Johannes bringt dank seiner Erfahrung als Berater und Organisationsentwickler diese Ansätze gezielt in den Unternehmenskontext und gestaltet das Programm dadurch abwechslungsreich und wunderbar lebendig.«
Stephan Eder
Head of Data Intelligence Solutions
»Besonders beeindruckt hat mich, wie Johannes komplexe theoretische Inhalte durch zahlreiche praxisnahe Beispiele greifbar macht. Seine Art zu vermitteln ist klar, respektvoll und stets auf Augenhöhe – was eine offene, vertrauensvolle Lernatmosphäre schafft. Der Austausch ist nicht nur inspirierend, sondern auch unmittelbar anwendbar im Führungsalltag.«
Gabriella Ritter
Head of Accounts Receivable
»Ich habe einen echten Nutzen durch das Programm erhalten, indem ich meine eigenen Stärken kennengelernt habe.«
Christoph Lonad
Division Quality Manager
»Johannes Köpl bringt durch seine langjährige Erfahrung als Berater einiger namhafter Firmen und Institutionen viele gute und vor allem praxisnahe Führungsmethoden in dieses Programm, welche auch im Alltag sehr gut angewandt werden können.«
Martin Hasenhütl
Leitung Vertrieb Generatoren, Bereich Hydro – Modernisierungsprojekte
