Workshop

Ein Impulsworkshop für Changemanagement

Kommt Ihnen das bekannt vor? Sie beginnen einen Transformationsprozess voller Elan und Dringlichkeit und nach einigen Monaten fokussiert sich die Energie auf weitere Veränderungen, Führungswechsel und neue Priorisierungen oder man verhaspelt sich im Netz der Komplexität, unerwarteter Hürden und Widerstände.

Die gute Nachricht:

In unserer Arbeit erleben wir auch Unternehmen, denen genau das gelingt: Fast unspektakulär aber unglaublich konsequent verändern und transformieren sie, lassen sich von Komplexität nicht abschrecken, sondern verstehen sie vielmehr als Teil des Prozesses.

Und genau diesen positiven Abweichungen wollen wir mehr Raum geben.

Wir laden Sie zu einem Tag Vor-Denken und Inspiration ein.

Flughöhe wanted!

Anhand aktueller Analysen, die Transformationsarbeit auch evidenz- und datenbasiert untermauern – u.a. eine umfassende Vermessung, was Transformationsprozesse erfolgreich macht und was Führungskräfte derzeit wirklich beschäftigt, sowie konkreten Praxisbeispielen, Erfahrungen und Impulsen aus unserer Toolbox machen wir Lust auf Zukunftsfähigkeit und ermutigen zur konkreten Umsetzung.

Gemeinsam mit zwei Expertinnen aus Management, Organisationsentwicklung, Kommunikation und HR werden Sie Impulse reflektieren, aus echten Cases lernen und miteinander den Transfer in Ihre Arbeitsrealität planen.

Pragmatismus needed!

Vom fulminanten Start zu tiefgreifender Transformation

How to keep the candle burning

Wie Sie profitieren:

1. Sie gewinnen Flughöhe durch praxiserprobte Lösungsorientierung und gestalten Zukunftsbilder, die Orientierung geben.
2. Sie reduzieren Komplexität, setzen Fokus und erzeugen so anschlussfähige Wirkung in ihrer Organisation.
3. Sie lernen narrative Strukturen für erfolgreiche Führungskommunikation im Wandel kennen.
4. Sie nützen Künstliche Intelligenz als Co-Piloten.

Das ist für Sie drin:

Wo und wie gelingen die positiven Abweichungen? Dazu lernen Sie Fallbeispiele aus Industrie, Finanzdienstleistung, Öffentliche Unternehmen und Start-ups kennen.

Anhand des Transformations-Index des Fraunhofer Instituts begreifen Sie die wichtigsten Faktoren für erfolgreiche Zukunftsgestaltung.

Vom Purpose zum Impact: Arbeiten Sie mit Impulsen für greifbare Veränderung und tatsächliche Wirkung.

Kein Change ohne Story: Lassen Sie sich für Narrative Methoden für die erfolgreiche Steuerung von Change- und Transformationsprozessen begeistern.

Steuerung Human-digitaler Teams: Nützen Sie Künstliche Intelligenz-Technologien gezielt für Ideenfindung und Kreativitätsförderung, Entscheidungsfindung und Strategieentwicklung.

Fühlen Sie sich angesprochen:

Wir wenden uns mit diesem Format an Führungskräfte, Transformationsgestalter:innen, Organisationsentwickler:innen, Expert:innen aus Kommunikation und HR, Projektleiter:innen – an alle, die Zukunft gestalten wollen.

Details & Anmeldung:

Wann: 18. Juni 2026, 9.00 – 17.00 Uhr

Wo: Trainconsulting, Wien

Kosten: 970 € (netto)
inkl. aller Unterlagen, Seminarverpflegung, Mittagessen

Anmeldung an welcome@trainconsulting.eu

Mit Susanna Achleitner und Bettina Pepek arbeiten Sie mit zwei Expert:innen, die das Zusammenspiel von Leadership – Kommunikation – Transformation ins Zentrum ihres Wirkens stellen. Theoretische Impulse verbinden sich mit tiefgehenden praktischen Erfahrungen und persönlichem Engagement. Ein Mix, der inspiriert, mitreißt und zur konkreten Umsetzung ermutigt.

Kontaktieren Sie uns gerne für ein Gespräch für detailliertere Informationen.